［あしたさぬき］費用対効果

ウェブディレクターって要は仕切りの仕事ですから、
がっちりとした業務内容ってのが曖昧だったりして、
しかも、手間の掛け方が人それぞれだったりするので、
同じ規模の案件でも、クライアントや社内体制、リソースによって、全然稼働が違ってきます。
しかし、そういう場合でも予算って変わらないから、
どれだけ稼働を掛けずに仕切っていくかってのがポイントなんだけど、
なかなかきっちりとは進まないんですよね。
コミュニケーションを取って密に連絡とりあってやればいいんですけど、
そればっかりに頭使っちゃうと手が動かなくなちゃう。
制作作業と営業と仕切りを同時進行するので大変。
これは個人スキルの問題なんだけど、
僕は一度に２つ以上のことが同時進行できない。
切り替えもなかなかスムーズにいかない。
だから進め方としては、半日から一日単位で案件切り替えていってるんだけど、
すぐ前の事を忘れてしまったりするので、
そこら辺はメールなりメモなりエバーノートなりでドキュメント残していってる。
しかし、頭の切り替えがなかなか早くできないので、
復習にみっちり時間がかかって作業をすすめるのが普通の人より遅いかもしれない。
でも、逆に一歩一歩確実にすすめていくので、手戻りは少ないから、逆に着実かもしれないけど。
で、費用対効果の話。
本当は、ディレクションってあんまり制作作業しないほうがいいんだろうなと思っています。
企画書とか仕様書とかワイヤーフレームとか。。。
これすっごく時間がかかるけど、ディレクション費って予算の何％とかで、
制作費として勘定されないのがほとんど。
なら、簡単にできる方法を考えなきゃいけないし、
いろんな案件を同時に進めていくためには制作作業をできるだけしない方向に持っていかなければいけない。
手書きの資料でもいいと思うし、口頭だけの指示でもいいと思う。本当は。
でも、こういう指示の場合、伝えた先の個人スキルによって出来が違うからあんまり好きじゃない。
PIMBOKとかプロジェクトマネジメントとかも、ドキュメントが大事というしね。
費用対効果の算出と業務効率化が今後の課題です。フリーランスとして。
もっと仕事取ってこないと色々厳しいもので。。。
皆さんよろしくお願いいたします！　←　なにが（笑）

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